Hubo un momento en el que emprender dejó de ser gozoso.

Te voy a ser sincera querida, mi día a día era una mezcla rara entre ilusión y agotamiento.

Tenía talento.
Tenía ideas.
Tenía clientas.

Y aun así había algo que no encajaba, porque cada decisión parecía enorme, e Instagram se había convertido en un lugar donde compararme.

Y lo peor no era eso (por si fuera poco). Lo peor era pensar que igual el problema era yo.

Que quizá no tenía suficiente disciplina o no sabia vender.

Que quizá me había equivocado creyendo que esto era para mí y (nada, solo 8 añitos) habían sido puro golpe de suerte.

Que quizá emprender implicaba vivir así.

Pero con el tiempo entendí algo muy distinto.

El problema no era mi negocio.

Era seguir pautas establecidas por el supuesto éxito de otras. Era probar estrategias que parecía que eran LA manera. Era forzarme a comunicar de una forma (seria y aburrida) que no era la mía. Era entrar en duda constante sobre mis capacidades. Y sí, era intentar liderarlo desde un sistema nervioso que vivía en alerta constante.

Porque cuando estás activada

·· tomas decisiones impulsivas sin ver realmente los riesgos o beneficios
·· cambias de estrategia constantemente y te motivas solo con lo nuevo
·· dudas de lo que ya habías decidido y vuelves a rehacerlo todo
·· consumes información sin integrarla y guardas 300 posts de instagram sobre estrategia
·· trabajas mucho más de lo necesario pero tampoco ves que la cosa cambie

Y de la hiperactivación al colapso hay bien poco y es entonces cuando

– procrastinas porque solo funcionas desde la urgencia
– te paralizas y te sientes culpable por no estar avanzando
– dejas proyectos a medias por mucho que te encanten
– te cuestionas todo y dejas de creer en ti

Y muchas emprendedoras viven alternando entre estos dos estados.

Hiperfoco.
Agotamiento.
Hiperfoco.
Agotamiento.

Y entonces (aquí la cagué fuerte yo) empiezas a copiar estructuras que no tienen nada que ver contigo.

Cursos.
Plantillas.
Estrategias

Todo lo que aparentemente funciona… pero a ti no. Porque aunque nos hicieran creer lo contrario, ir en contra de lo que nos es auténtico sí tiene un precio alto, el de irte directa al burn out y odiar aquello que más amabas y la razón por la que empezaste.

Así que, así empezó todo.

No buscando más estrategia, sino entendiendo cómo sostenerla de forma auténtica.

Porque el negocio que construyes siempre acaba pareciéndose a tu estado interno, y esto tampoco te sorprende, ya lo sé.

Cuando empecé a aplicar esto en mis acompañamientos, los cambios empezaron a ser reales.

Porque sí, a veces hay un fallo de estrategia, de comunicación o los números no están claros, pero si por dentro algo no te encaja, tarde o temprano eso caerá.

Mira querida, emprender es de todo menos glamuroso. Lo que sí podemos hacer es convertirlo en lo más gozoso posible para que sostenga la vida que deseamos y esto no se puede dar si una no está dispuesta a mirar hacia dentro, recolocar las piezas de puzzle y desafiarse a ratos.

Durante los últimos años he acompañado a más de 100 emprendedoras.

Y hay algo que se repite siempre: no llegan porque no sepan trabajar, llegan porque están cansadas de sostenerlo todo solas (que levanten la mano las Juan Palomo).

Porque quieren estructura sin perder su forma de hacer las cosas, porque quieren vender sin sacrificar su calma y porque intuyen que su negocio podría ser mucho más simple.